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公司組織開展PMP項目管理培訓

為了能更好地促進公司項目經理掌握科學、有效的項目管理方法,提升公司項目管理能力,同時發揮項目經理崗位未來在部門的項目管理帶頭作用,根據“方舟二號計劃”安排,人力資源部聯合運營部于2021年6月18日22日舉辦了為期5天的PMP項目管理培訓。

此次培訓共有各事業部推選的60余名小伙伴從全國各地趕來參加,由光環國際張立臺博士帶領大家一起學習與互動。公司總經理仇向東、副總經理張樹清參加培訓開班儀式并發言。

本次培訓內容包括項目和項目管理的定義,項目的啟動,項目進度計劃制定,項目質量計劃制定,項目的執行,項目的監控,項目的收尾等多個環節,培訓課程視頻將剪輯后上傳至公司e企學培訓平臺,作為公司項目經理準入的內訓課程。后續公司將陸續組織開展項目經理資格認證、項目管理經驗及案例分享等活動,通過項目經理的學習成長提升公司項目管理水平,為公司二期變革的目標實現及產品力提升打下堅實基礎。

仇向東總經理在培訓開班儀式的講話重點內容

一、我們為什么要組織項目管理培訓?

中恒博瑞自2017年開始推行管理變革,以小單元經營為抓手,取得了不錯的成效。同時在發展的過程中也出現了一些新的問題,包括過于注重當期經營效益,忽略了技術積累,交付質量和客戶滿意度。因此,從2020年開始,公司開始了管理變革二期,確定了二期變革目標,將產品力提升作為業務升級和組織升級(雙升級)最重要的抓手,因此項目管理水平的提升是公司提升產品力的重要基石之一。

公司一直強調“客戶價值”和“客戶滿意度”,為客戶按時保質交付滿意的產品和服務。要想讓客戶在項目的全生命周期都能參與項目,了解項目,認可項目,都離不開高水平的項目管理。項目管理既是實踐,同時也是一門科學。因此,像這種系統性的學習培訓就非常有必要。如果沒有系統的學習,我們就如盲人摸象,摸到哪兒,掌握哪兒。最后即便摸遍了大象身上各處,最后讓你畫出一頭大象出來,可能最后你畫出來的是個長頸鹿或其他動物。大家系統學習項目管理知識,即對大象的全貌進行了解,也能知道和其他部分的關系。

二、從培訓我們能學到什么?

我從事過多年項目管理和產品管理工作,在前些年也通過自學拿到了信息系統項目管理師證書。當我拿到了本次培訓的課件資料時,發現本次的培訓內容非常豐富,既有理論基礎,也有實戰經驗,還有最新的工作方式,比如飛書的異步協同方法。

本次培訓內容包括項目和項目管理的定義,項目的啟動,項目進度計劃制定,項目質量計劃制定,項目的執行,項目的監控,項目的收尾等多個環節。涉及的知識面非常多,大家對內容要真正理解,對有些概念和定義要形成深刻記憶,將方法論學會并掌握。
給大家分享一個學習理念。我特別強調基礎知識體系掌握的重要性,并認為基礎知識的學習是要付出辛苦與努力,即使有些枯燥的內容也要努力學習。因為我們學習的目的是為了更好的應用,而不僅僅是為了有趣才去學習。就如我們大學時候學的高等數學,矩陣論等等,學習的時候很枯燥,但是在后來的工作中,在進行算法研究的時候,對我的幫助非常大,我也慶幸當時打下了基礎。

本次給大家授課的張立臺博士知識淵博,經驗豐富。張博士的授課方法論“先加后減,先厚后薄,先定義再解決“,我個人也非常認可。結合我個人多年來的經驗,通過這種方法形成的積累才最扎實,樓能蓋多高取決于地基有多扎實,希望大家不要想走捷徑,只有把書先讀厚了,把知識掌握系統了,掌握全貌之后才有資格談裁剪。掌握全貌了,解決局部問題的時候,才會有上下貫通解決問題的更優方法。

三、參加培訓要怎么樣學效果才最好?

簡單一句話,老師怎么要求怎么來,是效率最高,效果最好的方法。張博士非常專業,大家只要按老師的思路,集中精力,跟著老師的步驟走,該記憶的時候能夠記憶,該討論的時候深入思考并討論,該做案例的時候做好案例,就肯定能有非常大的收獲!

另外,我個人建議大家在學習的過程中,如學到某部分內容時,回憶以往的項目及當前手頭的項目,如果能把學習內容和我們實際項目相結合,相信我們一定會有所提升。比如,如果項目初期,我們就把相關干系人梳理清楚并且按照SMART原則明確相關的目標,我們是不是就能減少返工?如果我們一開始就有質量計劃,在每個關鍵點都能監控好質量,而非到了交付現場才被客戶發現出來一堆問題,我們的客戶滿意度是否可以提升,贏得更多客戶尊重?如果每次項目結束后都有復盤動作,經歷了幾個項目之后,是不是我們整體的項目管理水平就能有提升?如果大家前面沒有想過這種方式,接下來大家將通過系統的學習,一定可以有所收獲。

四、培訓之后我們要怎么做?

將這次內訓大綱的一句話送給大家,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。實踐是檢驗我們學習效果的最終標準。我們要把學習的內容,和日常工作緊密結合,學以致用。

當客戶看到我們項目執行規范,工作有序,一定會增加對我們個人和團隊的信任度,反過來也會促進我們將來拿到更多項目,取得更好的經營成果!

希望大家再過幾年總結的時候,會覺得:做好項目管理一點都不難,只要掌握了精髓,最后會感覺“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”。同時,大家此次能參加這次培訓,就是一個勝利的開始!希望大家通過學習,能夠提升水平,迎來公司發展和個人成長更大的勝利!希望所有參與培訓的弟弟妹妹們通過這5天的系統性學習,能夠取得較大收獲。

最后,提出一點具體要求,要求大家能夠充分利用時間,課前做好準備工作,課后做好鞏固學習,將自己還未掌握或有疑問的點提前準備好,在課堂上抓緊時間與老師做好溝通與交流,充分把握這次學習的機會。


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